2025年10月07日 インターン第2弾!! ~成長の3ステップ~ 〇ステップ1:財務分析からの学び 最初のプログラムでは、仮想クライアント企業を題材に「財務分析」に取り組んでいます。 財務データから経営状態を読み解くスキルは、ビジネスにおける基盤となる力です。 初めは緊張した様子も見られましたが、時間が経つにつれて積極的に質問を行い、理解を深めようとする姿勢が印象的です。 、 、、、、、、、、 、 〇ステップ2:チームで挑むSWOT分析と戦略立案 続いて行ったのは、SWOT分析です。 限られた時間の中で課題を洗い出し、解決策をブレインストーミングしながら考え抜いています。 簿記経験者を中心に2チームに分かれ、戦略立案に取り組む様子は真剣そのもの。 多様な意見をぶつけ合いながらも、最終的にはチームとしてまとめあげる過程を経て、協働の力を高めています。 また、疑問が出た際には社員へ積極的に質問を行い、学びを広げていこうとする姿勢が際立っています。 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、、 、 、 〇ステップ3:プレゼン資料作りへの挑戦 続いて取り組んでいるのは、最終日に行うプレゼンテーションに向けた資料作りです。 社員の前で発表を行うため、正確な内容に加え、数字による説得力・ビジュアルの見やすさ・分かりやすい言葉選びなど、多くの工夫が求められます。決して簡単な作業ではありませんが、学生の皆さんは役割を分担し、アドバイスを取り入れながら着実に形にしています。限られた時間の中でも「どうすればより分かりやすく伝わるか」を意識し、積極的に取り組んでいます。 、 、 ~次回予告~ ついに迎えるプレゼン発表!(\"o"/) 社員の前で実際に発表して頂きます。 しかも......部屋に収まりきらないほどの社員が見に来る!? シリーズ最終弾! お見逃しなく! Twitter facebook hatena
最初のプログラムでは、仮想クライアント企業を題材に「財務分析」に取り組んでいます。
財務データから経営状態を読み解くスキルは、ビジネスにおける基盤となる力です。
初めは緊張した様子も見られましたが、時間が経つにつれて積極的に質問を行い、理解を深めようとする姿勢が印象的です。
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〇ステップ2:チームで挑むSWOT分析と戦略立案
続いて行ったのは、SWOT分析です。
限られた時間の中で課題を洗い出し、解決策をブレインストーミングしながら考え抜いています。
簿記経験者を中心に2チームに分かれ、戦略立案に取り組む様子は真剣そのもの。
多様な意見をぶつけ合いながらも、最終的にはチームとしてまとめあげる過程を経て、協働の力を高めています。
また、疑問が出た際には社員へ積極的に質問を行い、学びを広げていこうとする姿勢が際立っています。
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〇ステップ3:プレゼン資料作りへの挑戦
続いて取り組んでいるのは、最終日に行うプレゼンテーションに向けた資料作りです。
社員の前で発表を行うため、正確な内容に加え、数字による説得力・ビジュアルの見やすさ・分かりやすい言葉選びなど、多くの工夫が求められます。決して簡単な作業ではありませんが、学生の皆さんは役割を分担し、アドバイスを取り入れながら着実に形にしています。限られた時間の中でも「どうすればより分かりやすく伝わるか」を意識し、積極的に取り組んでいます。
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~次回予告~
ついに迎えるプレゼン発表!(\"o"/)
社員の前で実際に発表して頂きます。
しかも......部屋に収まりきらないほどの社員が見に来る!?
シリーズ最終弾!
お見逃しなく!